企業の成長段階に合わせて
必要なサポートを行います

創業期

是非とも、創業時にスタートダッシュをしていただきたいです。
そのためには、事前の準備が必要となります。

まず、創業する際、何かと不安がついてきます。
その不安を払拭することから始まります。
その方法として、数年後に黒字経営が見えればいいですよね。
創業時にお金がないのであれば、融資を受けられたらいいですよね。
当税理士事務所は、創業融資サポート、創業時の経営計画はもちろんのこと、 当税理士事務所独自の不安払拭を伝授いたします。

» 当事務所のサポート

・会社設立手続きの代行 ・届出書類の代行 ・起業カウンセリング
・創業融資サポート ・創業時の不安払拭 ・創業経営計画 ・契約交渉術支援
・チラシ、ＤＭ戦略支援 ・許認可申請代行

成長期

創業して、2～3年位経った時は成長期に入ります。
創業時に土台作りができれば、次の段階となります。

資金が増えて、新たな事業投資をしたり、社員を雇ったりすることになります。
どちらもリスクを背負うことになります。そのリスクと向き合う方法を伝授いたします。
また、当税理士事務所独自の社員の成長支援（独自のセルフ・キャリアドック制度）もご用意しています。

» 当事務所のサポート

・融資サポート ・黒字経営計画 ・決算カウンセリング ・書面添付カウンセリング
・セルフ・キャリアドック制度(※) ・事業戦略支援

※

貴社の社員に面談（カウンセリング）を行なうことで、ご本人に氷山に隠れている能力を気づかせ、その社員が成長することで、会社も繁栄していく制度です。

安定期

成長期を過ぎれば、安定期に入ります。
ここでは、ある程度の成長もされているので、事業が回ります。

しかし、時代の流れを読まなければなりません。
それを怠ると、一気に事業が衰退します。
一例をあげると、ＩＴがその典型例ではないでしょうか？
今後も、色々な場面で時代の流れが変わります。
そのときの時代について行けるよう支援いたします。

» 当事務所のサポート

・融資サポート ・黒字経営計画 ・決算カウンセリング ・書面添付カウンセリング
・ＵＳＰ支援（独自の事業展開支援） ・事業戦略支援 ・セルフ・キャリアドック制度 (※) ・経営力向上計画 ・経営改善計画

※

貴社の社員に面談（カウンセリング）を行なうことで、ご本人に氷山に隠れている能力を気づかせ、その社員が成長することで、会社も繁栄していく制度です。

衰退期

安定期を過ぎれば、衰退期に入ります。
ここでは、時代の流れを読まなければなりません。

それを怠ると、一気に事業が衰退します。
一例をあげると、ＩＴがその典型例ではないでしょうか？
色々な場面で時代の流れが変わります。
その時代の流れをどのように読んでいくのかについても支援いたします。
また、衰退期は資金面も苦しくなる可能性があるため、資金繰りの支援もいたします。

» 当事務所のサポート

・融資サポート ・黒字経営計画 ・決算カウンセリング ・書面添付カウンセリング
・洞察力のカウンセリング ・不安払拭カウンセリング ・ＵＳＰ支援 ・事業戦略支援 ・セルフ・キャリアドック制度 (※) ・経営力向上計画 ・経営改善計画

※

貴社の社員に面談（カウンセリング）を行なうことで、ご本人に氷山に隠れている能力を気づかせ、その社員が成長することで、会社も繁栄していく制度です。

繁栄期（第２成長期）

衰退期を過ぎれば、繁栄期（第２の成長期）に入ります。
衰退期に見直しをしたＵＳＰ（独自の事業展開）が活きてくるころです。

衰退期は何かと大変でしたね。
これからが再び良い時です。
ガンガン成長していきましょう。
ただし、再び、安定期、衰退期も来ますので、油断することなく経営を行っていきましょう。
余談ですが、私（井上）がこの記事を作成している時は、第２の衰退期でした。
皆さんがこの記事をお読みになっている時、私は第３の成長期に入っていることと思います。

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・融資サポート ・黒字経営計画 ・決算カウンセリング ・書面添付カウンセリング
・契約交渉術支援 ・チラシ、ＤＭ戦略支援 ・洞察力のカウンセリング ・ＵＳＰ支援 ・事業戦略支援 ・セルフ・キャリアドック制度(※) ・経営力向上計画 ・経営改善計画

※

貴社の社員に面談（カウンセリング）を行なうことで、ご本人に氷山に隠れている能力を気づかせ、その社員が成長することで、会社も繁栄していく制度です。

こんな経営者様に
ピッタリの税理士事務所です

起業・会社設立するにあたって、税務面などを考慮して相談できる税理士と顧問契約したい

起業、会社設立したけど、なにをどのようにすればいいのかわからないということがあります。
会社設立する場合、設立できればいいというものではありません。
事前に、税務面、許可申請（許可が必要な業種の場合）、助成金など考える必要があります。
当税理士事務所では、後々不利益にならないよう、定款作成時から税務面などを考慮して起業、会社設立のアドバイスや支援を行います。

自社の従業員の成長などについて相談ができる税理士と顧問契約したい

所長である井上は、CDA（キャリアカウンセラー）、国家資格キャリアコンサルタントの資格を有しています。その資格を活かし、貴社の 従業員成長を促す面談（カウンセリング）ができます。その方法として、厚生労働省が推奨している「セルフ・キャリアドック制度」を 用します。
「セルフ・キャリアドック制度」とは、従業員にとっては自らの人生を考えることで仕事に対するモチベーション向上につながり、企業にとっても人材の定着や従業員の意識向上を通じた組織活性化につながる制度です。
（参照リンク）http://selfcareerdock.mhlw.go.jp/about/

経営計画・予算管理について相談ができる税理士と顧問契約をしたい

業績を継続的に伸ばすには、規模の大小にかかわらず、仕組みを作ることが必要です。
そのためには、経営計画・予算管理の仕組みの導入が必要であり、どのように行うかは、規模、業種、経営方針によって異なります。
基本的には、中期（5カ年）経営計画、短期（1カ年）経営計画を作成します。
さらに、短期（1カ年）経営計画では、毎月の計画まで詳細に作成します。
そうすることで、毎月の業績管理がきっちりできるようになります。

資金調達・資金繰りについて相談に応じてくれる税理士と顧問契約したい

事業を行う以上、多額の資金が必要になってきます。
当税理士事務所では、現時点の資金繰り、将来の資金繰りの予測を行います。
融資を受ける必要がある場合、直前に金融機関等に行くのではなく、前もって計画を立てて金融機関に足を運びます。
当税理士事務所では、貴社の方針、状況、事業の内容、取引先との関係、長期経営計画、短期経営計画などを総合勘案して資金調達の最適な方法のアドバイスや支援を行います。

納税対策・節税対策について相談に応じてくれる税理士と顧問契約したい

決算が、期限ギリギリにまとまって、多額の納税額を納めてくださいと言われたら、準備していないと大変なことになります。
当税理士事務所では、そういうことがないよう、定期的に納税額をシュミレーションをし、納税額をご用意していただければ、納付で困ることはありません。
また、定期的の納税額をシュミレーションしますので、節税対策も行うことができます。
ただし、納税対策も節税対策も日ごろの帳簿づけをしていることが前提となります。

税務調査対策をきっちりしてくれる税理士と顧問契約したい

普段の帳簿づけをきっちりすることで、貴社の業績管理、納税対策ができるだけではなく、税務調査対策もできます。
また、当税理士事務所では、きっちり帳簿づけができている、納税意識があるなどの一定の要件を満たしたら、申告書と一緒に書面添付を提出します。
書面添付をつけていたら、税務署は税務調査を行う前、顧問税理士と意見聴取しなければなりません。
その意見聴取のやりとりの内容によりますが、税務調査が省略されます。

事業承継について、税金面のみならず、あらゆる面で相談できる税理士と顧問契約したい

中小企業が抱える大きな問題には、後継者をどうするかという事業承継があります。
事業承継は、税金面（相続税、贈与税）だけではなく、後継者が経営者として事業をしていけるのか、後継者の教育をどうするのかなど中長期的に検討する必要があります。
当税理士事務所では、そのためのアドバイスや支援を行います。
また、後継者が悩んでいることに対して、後継者カウンセリングも行うことができます。

税理士・行政書士
ファイナンシャルプランナー（CFP®）として、
セミナー講師・執筆などの活動実績も豊富です

税理士・行政書士CFP®として、
セミナー講師・執筆などの
活動実績も豊富です